W 2007 roku WARTA konsekwentnie realizowała wyznaczoną w poprzednich latach strategię personalną opartą na rozwoju i wzmacnianiu kompetencji pracowniczych. Przyczyniały się do tego liczne działania skierowane na rozwój wiedzy i umiejętności pracowników, zapewniające profesjonalną obsługę klienta, prowadzone m.in. w ramach projektu "Tied Agent" - cyklu szkoleń z zakresu technik sprzedaży.

Ponadto WARTA rozpoczęła program "Talent Management", który ma zapewnić długofalowe źródło kadr menedżerskich opartych na wewnętrznych zasobach Towarzystwa, jak również przyczyniać się do rozwijania kompetencji menedżerskich wybranej grupy kluczowych pracowników. Wdrożono też system kluczowych wskaźników efektywności i oceny pracy. Proces oceny dobrze wpisuje się w program rozwoju pracowników i pozwala na wzmacnianie zachowań proaktywnych, zmierzających do efektywnej realizacji postawionych zadań.

By rozwijać i umacniać relacje z pracownikami TUiR WARTA podpisało 2007 roku z Organizacją Związkową nowy Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy TUiR WARTA S.A., zawierający zapisy zmian w systemie wynagradzania.